Aktionariat ist stolz darauf, die erfolgreiche Aktivierung von Quitt.’ Brokerbot. Quitt. ist eine Schweizer Marke, die für Buchhaltungs- und Verwaltungsdienstleistungen für private Haushaltshilfen bekannt ist und von der 2010 gegründeten ServiceHunter AG betrieben wird. Die tokenisierte Quitt. Aktien (Ticker): DQTS) sind zum Kauf erhältlich auf Quitt.’s Investor Relations Seite.
Ein einfaches Toolset, das eine Welt voller Möglichkeiten eröffnet
Quitt. schuf einen Markt für ihre tokenisierten Aktien mit einem einfachen, aber leistungsstarken Toolset, das von Aktionariat angeboten wird. Parallel zur Prägung seiner Aktien auf der Ethereum Blockchain, Quitt. eine Investor Relations-Seite erstellt, indem wir unser Set von Markt-Widgets. Das Kernstück, das den Grundstein für diese Art von dezentralem Aktienmarkt legt, ist unsere Brokerbot. Einmal implementiert, ermöglicht dieses Tool einem Unternehmen, seine Aktien direkt von seiner Website an die Öffentlichkeit zu verkaufen. Es eröffnet eine neue Welt von Möglichkeiten sowohl für die emittierende Gesellschaft als auch für Investoren, indem es den Zugang zu Aktien von privat gehaltenen Unternehmen anbietet. Darüber hinaus ermöglicht unser Toolset Quitt. bestehende und künftige Aktionäre über ihre Geschäftsentwicklung zu informieren.
Entfesseln des Potentials von Quitt.’Gemeinschaft
„Wir möchten unseren Kunden und Unterstützern die Möglichkeit geben, einen Teil von Quitt.„Der Erfolg, sagt Marie-Christin Kamann, CEO der ServiceHunter AG. Die zugrunde liegende Idee ist, dass viele zufriedene Kunden und Geschäftspartner gerne einen Teil des Unternehmens besitzen möchten, mit dem sie eng verbunden sind. Quitt. auf der anderen Seite wird Zugang zu frischen liquiden Mitteln erhalten, die sich aus den Investitionen der Gemeinschaft und anderer potenzieller Investoren ergeben. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation für Quitt. und seine Investoren.
Aktionariat Wünsche Quitt. den bestmöglichen Start in dieses neue Abenteuer und freut sich auf eine erfolgreiche langfristige Beziehung.
